5 ошибок при открытии бизнеса с нуля

За множеством информации о том, как запустить успешный бизнес, мы забываем о главном. Ошибках, которых следует избегать на старте собственного дела. Начинающим предпринимателям свойственно натыкаться на подводные камни. Путь к успеху тернист, это закон любого стоящего стартапа. В статье затронуто 5 распространенных ошибок, знание которых полезно для вашего бизнеса.

1. Помните о бюджете

Вопреки рекомендациям финансовых консультантов и успешных предпринимателей, редкий стартап начинается с полновесного бизнес-плана. Начинающий предприниматель отталкивается от мотивации и базовых представлений о предстоящем проекте. Планирование сводится к минимальным подсчетам и ожиданиям. Первой ошибкой открытия бизнеса с нуля является недостаток внимания к деталям.

Вы должны четко представлять момент ожидаемого выхода на точку окупаемости проекта. Время и задачи, которые следует решить для того, чтобы погашение затрат уступило место чистой прибыли. Хорошим решением для вас станет бизнес с минимальными вложениями. В обратном случае, возможно, есть смысл задуматься о привлечении инвестора.

Какие цифры важно предусмотреть для того, чтобы не оказаться в сомнительном финансовом положении:

• закупка оборудования для работы;
• аренда помещения;
• товарный ассортимент и расходные материалы;
• вознаграждение помощников и сотрудников;
• налоги и сборы;
• мелкие расходы;
• подушка безопасности.

Последнее важно на случай возникновения непредвиденных трат. Например, ремонта оборудования, найма дополнительных сотрудников, выплаты штрафов и пени. Наличие финансовой подушки минимизирует риски и убережет вас от лишних переживаний.

Расчет затрат следует вести на краткосрочный и долгосрочный периоды. Суммируя стартовые расходы и ожидаемую прибыль во времени, вы получите представление о выходе на точку безубыточности.

2. Не открывайте бизнес с нуля в одиночку

Одной из главных причин заключить партнерское соглашение является распределение расходов. Закрывать бюджет в одиночку не так просто, как кажется на первый взгляд. Еще одним важным вопросом считается сопряжение опыта и знаний. Разделение обязанностей между вами и человеком, наделенным полезными талантами и навыками.

Вы можете разбираться в бухгалтерском учете, но не иметь представления об автоматизации ведущих бизнес-процессов. Партнер выгоднее сотрудника, заинтересованного в получении зарплаты, наряду с будущим стартапа. Открыть прибыльный бизнес в компании единомышленника проще, чем в одиночку.

3. Не принимайте отказов

На этапах становления собственного дела, ответ «нет» от потенциального клиента или поставщика равнозначен разорению. Возьмите за правило не принимать первый отказ за чистую монету. Воспринимайте слово «нет», как «возможно».

Предприниматели и потребители могут отказаться от ваших услуг по ряду причин. Из-за недостатка времени на обдумывание или проблем, которые следует разрешить. Оставайтесь на связи, будьте поблизости. Старайтесь получить больше информации о причинах нежелания сотрудничать с вами. 8 из 10 проблем на практике оказываются субъективны. Они разрешаются без нашего участия.

Получение «да» в ответ на ваше предложение во-многом зависит от благоприятного стечения обстоятельств. Вам следует научиться управлять последним. Подстраивать на благо заключения сделки или получения лучшей цены от поставщика.

Старайтесь уделять больше внимания репутации собственного бренда. Узнаваемости и доверию со стороны общества. Позитивное мнение о компании поможет минимизировать отказы.

4. Риски бизнеса с нуля должны быть оправданы

Стартап не обязывает вас рисковать больше, чем это действительно необходимо. Взвешивайте каждое действие и решение. Позитивный результат, связанный с принятием риска, должен оправдывать себя на 100%.

Если последствия неоправданных затрат или соглашений превышают полугодовую прибыль компании, рекомендуем задуматься об их целесообразности. Средства, которые будут получены вами за 6 месяцев можно сменить объемом финансовой подушки. Денег, которые вы готовы потерять без ощутимых для бизнеса последствий.

5. Не используйте собственную кредитную карту

Открытие бизнеса с нуля редко обходится без кредитных средств. Покупка оборудования или минимального набора расходных материалов для запуска стартапа могут быть сопряжены с займом или ссудой. В данном случае речь идет о вашей личной карте. Например, потребительском кредите, одобренном с целью покрытия мелких бытовых покупок.

Если для развития бизнеса требуются дополнительные вливания, верным решением для вас станет поиск инвестора. В качестве последнего может выступить частное лицо, компания или любая кредитная организация. В том числе и банк, готовый предложить гибкие условия для погашения обязательств.

Личная кредитная карта удобна в том случае, если нужно потратить несколько тысяч. К большим суммам резонно отнестись с особым вниманием и осторожностью.

Бонус: 10 препятствий успешного роста проекта

• Плохое территориальное расположение;
• Ниша с низким спросом и плотной конкуренцией;
• Сомнительные идеи для стартапа;
• Прием на работу некомпетентных сотрудников;
• Выбор устаревшей стратегии;
• Чрезмерная медлительность на старте;
• Запуск раньше оправданного срока;
• Высокие затраты на реализацию;
• Доверие инвестору, не располагающему достаточным бюджетом;
• Недостаток внимания к особенностям избранной ниши.

Мы рассмотрели 5 распространенных ошибок на пути развития бизнеса с нуля. Советы актуальны для начинающих предпринимателей, решивших сделать шаг к финансовой свободе и независимости. Обязательно поделитесь мнением о прочитанном в комментариях под этой статьей.

Если ваше дело связано со сферой услуг, не забудьте разместить предложение на страницах нашего портала.